Hop til hovedindholdet

Erhvervshus Sjælland logo

Ledelse i praksis: Fra teori til resultater


Dato og tid

Tirsdag d. 6. maj 2025 kl. 09:00

Tilmeldingsfrist

Tirsdag d. 29. april 2025 kl. 23:55

Sted

Næstved Erhverv, Farimagsvej 65, st., 4700 Næstved Næstved Erhverv
Farimagsvej 65, st.
4700 Næstved

Ledelse i praksis: Fra teori til resultater



Ledelse i praksis: Fra teori til resultater

Ønsker du at styrke din ledelse og blive bedre til at balancere virksomhedens mange roller og ansvar? Så er dette kursusforløb om ledelse, strategi og HR noget for dig! Gennem fire moduler får du som ejerleder eller leder konkrete værktøjer til at lede din virksomhed og tackle hverdagens mange udfordringer.

Erhvervshus Sjælland udbyder i samarbejde med Carelink Gruppen og Næstved Erhverv dette kursusforløb, som er skræddersyet til dig, der ønsker at arbejde med din lederrolle, skabe en tydelig strategisk retning, tiltrække de rette medarbejdere og skabe vækst i din virksomheden.
 
Gennem den nyeste viden, praktiske værktøjer og erfaringsudveksling bliver du klædt på til at håndtere de udfordringer, der følger med at være (ejer)leder i 2025, så du kan lede med overblik og sikre både succes og trivsel i din virksomhed.
 
Gennem fire moduler lærer du at udvikle din ledelsesstil, skabe en tydelig strategisk retning for virksomheden, fremme medarbejdertrivsel og tiltrække de rette medarbejdere.
 
Kurset kombinerer teori og praktiske øvelser, så du kan afprøve værktøjerne med det samme. Efter hvert modul står du tilbage med konkrete værktøjer og redskaber, som du med det samme kan gå hjem og tage i brug i din virksomhed.
 
For at få mest mulig ud af modulerne skal der beregnes tid til lidt hjemmearbejde mellem modulerne.
 
 
 
Forløbets opbygning

6. maj 2025 kl. 9-15
1. Ledelsesansvar, lederspænd og
lederidentitet
Bliv klogere på dit eget lederskab og udbyg
kompetencer til at forstå, arbejde med og reflektere over din egen ledelse.
20. maj 2025 kl. 9-15
2. Strategisk ledelse
Skab sammenhæng mellem ledelse, strategi, værdier og den daglige drift, og skab tydelig retning og kommunikation mellem ledere og medarbejdere.
4. juni 2025 kl. 9-15
3. Trivsel og psykisk arbejdsmiljø
Frem trivsel og arbejdsglæde gennem forståelse og udvikling af arbejdsmiljøet med de rette værktøjer.
17. juni 2025 kl. 9-15
4. Rekruttering, onboarding og
medarbejderudvikling
Byg en stærk medarbejderrejse fra tiltrækning til fastholdelse og udvikling af medarbejdere.

 

Modul 1: Ledelsesansvar, lederspænd og lederidentitet
6. maj 2025 kl. 9-15

Formål: At blive klogere på eget lederskab og udbygge kompetencer til at forstå, arbejde med og reflektere over egen ledelse.

Indhold:

  • Introduktion til ledelse og udvikling af lederrollen over tid
  • Lederspænd og lederidentitet
  • Skabelse af et personligt ledelsesgrundlag baseret på dine egne værdier og vision
  • Torodd Strands model for personlig ledelse – fokus
    på livsforløb, værdier og styrker/svagheder

På modulet udarbejdes et personligt ledelsesgrundlag, som har til formål at styrke og udvikle din ledelsesidentitet, så du bliver tydeligere og mere autentisk i din rolle som leder.

 

Modul 2: Strategisk ledelse
20. maj 2025 kl. 9-15

Formål: At skabe sammenhæng mellem ledelse, strategi, værdier og den daglige drift, så der opnås en tydelig retning og kommunikation mellem ledere og medarbejdere.

Indhold:

  • Hvordan sætter du en fælles retning?
  • Udvikling af mission, vision, strategier og værdier for din virksomhed
  • Introduktion til Christian Nyvang Qvicks strategihus
  • Formulering af strategiske mål og indsatsområder

På modulet udarbejdes et ”strategihus” for din virksomhed.

 

Modul 3: Trivsel og psykisk arbejdsmiljø
4. juni 2025 kl. 9-15

Formål: At fremme trivsel og arbejdsglæde gennem forståelse og udvikling af arbejdsmiljøet. Du bliver introduceret til værktøjer, der kan fremme arbejdsglæde og engagement blandt medarbejderne.

Indhold:

  • Fokus på trivsel, sygefravær og medarbejderomsætning
  • Opbygning af en sund arbejdskultur, der fremme trivsel og engagement
  • Introduktion til lovkrav og forskellige dimensioner af
    mentalt og socialt arbejdsmiljø

På modulet udfyldes en tjekliste om de lovgivningsmæssige minimumskrav i arbejdsmiljøet. Yderligere udvikles en spørgeramme til trivselsmåling, der er tilpasset din virksomheds specifikke behov.

 

Modul 4: Rekruttering, onboarding og medarbejderudvikling
17. juni 2025 kl. 9-15

Formål: At bygge en stærk medarbejderrejse fra tiltrækning til fastholdelse og udvikling af medarbejdere. Du får viden og værktøjer til at opbygge et stærkt
employer brand og arbejde effektivt med HR.

Indhold:

  • Fokus på motivation som drivkraft for engagement og præstation
  • Udvikling af en sammenhængende medarbejderrejse– fokus på tiltrækning, onboarding og fastholdelse
  • Employer branding som værktøj til at tiltrække talenter
  • Effektive onboarding-strategier og indføring i Radical Candor for konstruktiv feedback

På modulet udarbejdes en employer branding-plan, og der arbejdes med en onboarding strategi.

 

Hvem kan deltage?

Forløbet er målrettet ejerledere og ledere i små og mellemstore virksomheder med 1-249 ansatte.

 

   

   

 

Kontaktinformation til arrangør

Dennis Lisner Thyssen, Næstved Erhverv
Tlf: +45 5588 5248
dlt@naestvederhverv.dk

Kontaktinformation til arrangør

Dennis Lisner Thyssen, Næstved Erhverv
Tlf: +45 5588 5248
dlt@naestvederhverv.dk