Ledelse i praksis: Fra teori til resultater

Ønsker du at styrke din ledelse og blive bedre til at balancere virksomhedens mange roller og ansvar? Så er dette kursusforløb om ledelse, strategi og HR noget for dig! Gennem fire moduler får du som ejerleder eller leder konkrete værktøjer til at lede din virksomhed og tackle hverdagens mange udfordringer.
|
6. maj 2025 kl. 9-15
|
1. Ledelsesansvar, lederspænd og
lederidentitet Bliv klogere på dit eget lederskab og udbyg
kompetencer til at forstå, arbejde med og reflektere over din egen ledelse. |
|
20. maj 2025 kl. 9-15
|
2. Strategisk ledelse
Skab sammenhæng mellem ledelse, strategi, værdier og den daglige drift, og skab tydelig retning og kommunikation mellem ledere og medarbejdere.
|
|
4. juni 2025 kl. 9-15
|
3. Trivsel og psykisk arbejdsmiljø
Frem trivsel og arbejdsglæde gennem forståelse og udvikling af arbejdsmiljøet med de rette værktøjer.
|
|
17. juni 2025 kl. 9-15
|
4. Rekruttering, onboarding og
medarbejderudvikling Byg en stærk medarbejderrejse fra tiltrækning til fastholdelse og udvikling af medarbejdere.
|
Modul 1: Ledelsesansvar, lederspænd og lederidentitet
6. maj 2025 kl. 9-15
Formål: At blive klogere på eget lederskab og udbygge kompetencer til at forstå, arbejde med og reflektere over egen ledelse.
Indhold:
- Introduktion til ledelse og udvikling af lederrollen over tid
- Lederspænd og lederidentitet
- Skabelse af et personligt ledelsesgrundlag baseret på dine egne værdier og vision
- Torodd Strands model for personlig ledelse – fokus
på livsforløb, værdier og styrker/svagheder
På modulet udarbejdes et personligt ledelsesgrundlag, som har til formål at styrke og udvikle din ledelsesidentitet, så du bliver tydeligere og mere autentisk i din rolle som leder.
Modul 2: Strategisk ledelse
20. maj 2025 kl. 9-15
Formål: At skabe sammenhæng mellem ledelse, strategi, værdier og den daglige drift, så der opnås en tydelig retning og kommunikation mellem ledere og medarbejdere.
Indhold:
- Hvordan sætter du en fælles retning?
- Udvikling af mission, vision, strategier og værdier for din virksomhed
- Introduktion til Christian Nyvang Qvicks strategihus
- Formulering af strategiske mål og indsatsområder
På modulet udarbejdes et ”strategihus” for din virksomhed.
Modul 3: Trivsel og psykisk arbejdsmiljø
4. juni 2025 kl. 9-15
Formål: At fremme trivsel og arbejdsglæde gennem forståelse og udvikling af arbejdsmiljøet. Du bliver introduceret til værktøjer, der kan fremme arbejdsglæde og engagement blandt medarbejderne.
Indhold:
- Fokus på trivsel, sygefravær og medarbejderomsætning
- Opbygning af en sund arbejdskultur, der fremme trivsel og engagement
- Introduktion til lovkrav og forskellige dimensioner af
mentalt og socialt arbejdsmiljø
På modulet udfyldes en tjekliste om de lovgivningsmæssige minimumskrav i arbejdsmiljøet. Yderligere udvikles en spørgeramme til trivselsmåling, der er tilpasset din virksomheds specifikke behov.
Modul 4: Rekruttering, onboarding og medarbejderudvikling
17. juni 2025 kl. 9-15
Formål: At bygge en stærk medarbejderrejse fra tiltrækning til fastholdelse og udvikling af medarbejdere. Du får viden og værktøjer til at opbygge et stærkt
employer brand og arbejde effektivt med HR.
Indhold:
- Fokus på motivation som drivkraft for engagement og præstation
- Udvikling af en sammenhængende medarbejderrejse– fokus på tiltrækning, onboarding og fastholdelse
- Employer branding som værktøj til at tiltrække talenter
- Effektive onboarding-strategier og indføring i Radical Candor for konstruktiv feedback
På modulet udarbejdes en employer branding-plan, og der arbejdes med en onboarding strategi.
Hvem kan deltage?
Forløbet er målrettet ejerledere og ledere i små og mellemstore virksomheder med 1-249 ansatte.


![]()
Information om arrangementet
Dato og tid Tirsdag d. 6. maj 2025 kl. 09:00
Tilmeldingsfrist Tirsdag d. 29. april 2025 kl. 23:55
Sted
Næstved Erhverv
Farimagsvej 65, st.
4700 Næstved
Arrangør
Dennis Lisner Thyssen, Næstved Erhverv
Tlf. +45 5588 5248
dlt@naestvederhverv.dk
Indlæser